Como nos recuerda Jared Diamond, el \u00e9xito para salir de una crisis reside en la capacidad de planificar a largo plazo y en la voluntad de revisar los valores nucleares de nuestras vidas. Por ello, aun cuando la crisis provocada por la Covid 19 sigue presente, en sus aspectos sanitarios, pero tambi\u00e9n econ\u00f3micos, tenemos la obligaci\u00f3n como sociedad de pensar en el d\u00eda despu\u00e9s de un ma\u00f1ana que, por desgracia, seguir\u00e1 dominado por la pandemia.<\/p>\n
El primer pilar para construir este futuro es que esta crisis sanitaria no supone un cambio de tendencias, sino una aceleraci\u00f3n de las fuerzas transformadoras que ya estaban en marcha. Pensemos en los dos grandes ejes de futuro: la revoluci\u00f3n digital y la revoluci\u00f3n de la sostenibilidad. Ambos estaban ya presentes en el debate social, pero el mundo de pasado ma\u00f1ana nos obliga a asumir, en el primer caso, su inexorabilidad y, en el segundo caso, su relevancia vital para sobrevivir.<\/p>\n
Es por ello l\u00f3gico que la Uni\u00f3n Europea ha basado su plan de recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica precisamente en esos dos pilares, el digital y el ecol\u00f3gico, a trav\u00e9s del apoyo a la inversi\u00f3n privada. Estamos hablando de 750.000 millones de euros, de los que 500.000 millones corresponden a subvenciones. Solo para los a\u00f1os 2021 y 2022, a Espa\u00f1a le corresponden 44.000 millones. La clave del \u00e9xito residir\u00e1 en utilizar sabiamente esos fondos, con la mayor granularidad posible: lo m\u00e1s relevante es el efecto multiplicador que se logre con ese 2% del PIB anual en materia de inversiones, de empleo y de aumento de la competitividad a largo plazo. Y no necesariamente todo pasa por proyectos complejos: por ejemplo, la rehabilitaci\u00f3n de viviendas para mejorar su eficiencia energ\u00e9tica es sencilla, genera empleo en las pymes y adem\u00e1s resulta una aportaci\u00f3n clave en la lucha contra el cambio clim\u00e1tico. Hay que buscar m\u00e1s balas de plata como estas.<\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 puede aportar el sector bancario? En primer lugar, su compromiso con la transformaci\u00f3n digital y con la sostenibilidad. Durante el confinamiento hemos sido capaces como sector de acelerar el uso de canales digitales para la provisi\u00f3n de nuestros servicios sin un solo incidente, incorporando al canal telem\u00e1tico precisamente a los segmentos de clientes que, por perfil de edad, eran m\u00e1s renuentes a su uso. En cuanto al compromiso de la sostenibilidad, y como qued\u00f3 claro en la COP25, hemos acelerado los esfuerzos y el sector bancario espa\u00f1ol es ya visto, en menos de un a\u00f1o, como un sector puntero a la altura de otros sistemas bancarios pioneros, como el franc\u00e9s, el holand\u00e9s o el de los pa\u00edses n\u00f3rdicos.<\/p>\n
En segundo lugar, pocos sectores poseen la granularidad y la eficiencia para desplegar pol\u00edticas con mayor rapidez. Pensemos que, en unos pocos meses, y con la inestimable colaboraci\u00f3n del Tesoro y el ICO, hemos sido capaces de llevar alivio financiero a 525.000 empresas (en su inmensa mayor\u00eda pymes). O que nuestras moratorias crediticias han permitido aliviar la carga de 1,3 millones de familias y aut\u00f3nomos. Insisto, somos garant\u00eda de eficiencia y un ejemplo de agilidad en toda Europa.<\/p>\n
En tercer lugar, conocemos a nuestros clientes y podemos ayudarles a ellos y a la econom\u00eda espa\u00f1ola. Pensemos que el compromiso de medir y reducir la huella de carbono de nuestros balances nos obligar\u00e1 a acompa\u00f1ar a nuestros clientes de activo, fundamentalmente familias y pymes, a transitar ese camino hacia un futuro m\u00e1s sostenible. Ya tenemos que acompa\u00f1arlos y ayudarles en la revoluci\u00f3n verde. Podemos jugar un papel en la distribuci\u00f3n de los fondos europeos y debemos jugarlo por el bien de la sociedad.<\/p>\n
En cuarto lugar, aportamos objetividad y criterios bien definidos en cualquier proceso, como se ha visto en el programa del ICO, financiando a quien lo necesita y est\u00e1 en disposici\u00f3n de aportar m\u00e1s en el futuro. En quinto, podemos hacer de puente entre esos fondos europeos, que pueden tardar en llegar, y la puesta en marcha de proyectos. Ya lo hacemos en muchas otras \u00e1reas de financiaci\u00f3n de proyectos europeos y p\u00fablicos, adelantando la financiaci\u00f3n y evitando bien cuellos de botella, bien retrasos innecesarios en la puesta en marcha de proyectos de inversi\u00f3n.<\/p>\n
En definitiva, tenemos que poner en los pr\u00f3ximos meses las bases de un futuro mejor. Creo que el consenso social en torno a esos valores de sostenibilidad o al nuevo mundo digital es palmario. Como sector, estamos a la vanguardia de esas transformaciones. No buscamos ni protagonismo ni reconocimientos. Simplemente, nuestro deseo de ayudar, pues sabemos que podemos hacerlo, si nos dejan.<\/p>\n