El presidente de la AEB, Jos\u00e9 Mar\u00eda Rold\u00e1n, considera que “el mayor riesgo para la banca en relaci\u00f3n al cambio clim\u00e1tico es subestimar su importancia y complejidad”. As\u00ed lo asegur\u00f3 durante la webinar ‘Aplanando la curva de riesgos clim\u00e1ticos’, organizada por IFC y Felaban.<\/p>\n
A este respecto coment\u00f3 que “los clientes est\u00e1n girando hacia lo digital y lo sostenible. Si no hacemos tambi\u00e9n ese cambio, nos quedaremos sin clientes y sin negocio. O nos adaptamos al cambio o estamos muertos”. En su opini\u00f3n, la aproximaci\u00f3n a este mundo exige de los bancos un compromiso profundo y una capacitaci\u00f3n continuada. “No hay manual -dijo- para hacer esta transici\u00f3n, que est\u00e1 sometida a un continuo cambio en lo tecnol\u00f3gico y lo regulatorio, ni tampoco hay espacio para el lavado de imagen”.<\/p>\n
En cuanto a la normativa, el presidente de la AEB indic\u00f3 que “la actitud de los reguladores ha experimentado un gran cambio en los \u00faltimos a\u00f1os, pues son conscientes de que la transici\u00f3n hacia una econom\u00eda sostenible est\u00e1 plagada de riesgos bancarios, de manera que previsiblemente acabar\u00e1n introduciendo penalizaciones e incentivos en la normativa de capital”.<\/p>\n
Finalmente, Jos\u00e9 Mar\u00eda Rold\u00e1n se refiri\u00f3 al proceso de reconstrucci\u00f3n de nuestra econom\u00eda: “he reflexionado y a\u00fan lo hago sobre en que tenemos que asentar la recuperaci\u00f3n y creo que debemos dejar de lado los elementos m\u00e1s antiguos y fr\u00e1giles y apostar por factores de futuro, como las energ\u00edas limpias, la eficiencia energ\u00e9tica, entre otros”.<\/p>\n
Reconoci\u00f3 que algunos de estos factores son complejos, pero otros son m\u00e1s sencillos. Y cit\u00f3 como ejemplo la rehabilitaci\u00f3n del obsoleto parque espa\u00f1ol de vivienda, que “no exigir\u00eda gran sofisticaci\u00f3n, beneficia a todos y puede ser un gran generador de empleo”.<\/p>\n