El cambio clim\u00e1tico y la Agenda 2030 no s\u00f3lo est\u00e1n modificando la fisonom\u00eda de nuestro entorno sino tambi\u00e9n la forma de abordar los problemas a los que nos enfrentamos como sociedad. Esta transformaci\u00f3n hacia una econom\u00eda m\u00e1s respetuosa con el medio ambiente est\u00e1 repleta de oportunidades que deber\u00e1n traducirse en nuevos modelos de negocio y nuevas formas de satisfacer la demanda, cada vez m\u00e1s exigente, de bienes y servicios sostenibles.<\/p>\n
La otra cara de la moneda son los potenciales riesgos provocados por el cambio clim\u00e1tico. En este sentido, es imperativo que se dise\u00f1en incentivos p\u00fablicos para que las empresas tomen conciencia del coste social de las consecuencias de la emitir gases de efecto invernadero. Las entidades financieras tambi\u00e9n han de integrar las amenazas derivadas del cambio clim\u00e1tico a largo plazo en sus procesos de gesti\u00f3n de riesgo, a pesar de que los riesgos f\u00edsicos son impredecibles en general, y falta informaci\u00f3n respecto a su potencial impacto sobre los activos bancarios. A esta incertidumbre se suma la de los riesgos de transici\u00f3n, que tambi\u00e9n son dif\u00edciles de gestionar por la ausencia de datos comparables y por la diversidad de metodolog\u00edas y su adecuada interpretaci\u00f3n.<\/p>\n
El Instituto de Finanzas Internacionales (IIF), la Federaci\u00f3n Bancaria Europea (EBF) y la Autoridad Bancaria Europea (EBA) acaban de publicar de forma conjunta los resultados de encuestas que coinciden en apuntar a la falta de datos oportunos y a la falta de formaci\u00f3n de ejecutivos y analistas financieros como dos de los principales obst\u00e1culos que limitan el impulso de las finanzas sostenibles. No es de extra\u00f1ar, ya que las metodolog\u00edas de an\u00e1lisis de impacto, bien sea de medici\u00f3n o de escenarios, son complejas de formular y, m\u00e1s a\u00fan, de interpretar. Solo el 15% de los bancos encuestados por la EBA realiza an\u00e1lisis de escenarios, lo que no deja de ser una paradoja, ya que sin este tipo de herramientas ser\u00e1 dif\u00edcil plantear una adecuada gesti\u00f3n del riesgo derivado del cambio clim\u00e1tico.<\/p>\n
Por esta raz\u00f3n, la formaci\u00f3n y la capacitaci\u00f3n en temas b\u00e1sicos relacionados con las finanzas sostenibles debe ser una prioridad a corto plazo, pero no puede descansar \u00fanicamente en lecturas, conferencias y art\u00edculos de investigaci\u00f3n. Es imprescindible avanzar con cursos y talleres estructurados que pongan de manifiesto que las finanzas sostenibles van m\u00e1s all\u00e1 de una nueva oferta de productos y servicios, que son una nueva forma de entender las finanzas. Actualmente, los equipos encargados de valorar el cambio clim\u00e1tico, adem\u00e1s de los riesgos sociales y de gobernanza, suelen proceder de \u00e1reas adyacentes con una formaci\u00f3n m\u00e1s generalista, por lo que a medida que se avance en la descarbonizaci\u00f3n de la econom\u00eda ser\u00e1 cada vez m\u00e1s importante disponer del talento adecuado. Si el nivel de conocimiento y experiencia actual se mantiene en los pr\u00f3ximos a\u00f1os en vez de aumentar, la falta de talento podr\u00eda ocasionar un impacto negativo sobre el sistema financiero, ya que las decisiones ser\u00e1n cada vez m\u00e1s complejas y apremiantes.<\/p>\n
Adem\u00e1s de buscar una mayor especializaci\u00f3n del personal clave, es necesario generar la cultura adecuada. Para ello, m\u00e1s all\u00e1 del compromiso que irradie el consejo de administraci\u00f3n, ser\u00e1 fundamental compartir las mejores pr\u00e1cticas entre \u00e1reas para fomentar la concienciaci\u00f3n y profundizar en el conocimiento de estos temas.<\/p>\n
En este delicado equilibrio entre los riesgos, los obst\u00e1culos y las oportunidades, es deseable contar con un marco regulatorio bien dise\u00f1ado, estable y predecible que defina los incentivos, ponga en valor la necesidad de contar con una informaci\u00f3n veraz y marque la senda de transformaci\u00f3n adecuada para que nadie se quede atr\u00e1s. Solo de esta manera el sistema financiero podr\u00e1 tener un efecto multiplicador como agente de cambio que acelere la inexorable transformaci\u00f3n productiva y social alineada con la Agenda 2030 y encaminada hacia una econom\u00eda nula en carbono.<\/p>\n
Es fundamental que la Administraci\u00f3n contribuya a mitigar la elevada incertidumbre que rodea la compleja naturaleza del cambio clim\u00e1tico con una regulaci\u00f3n armonizada para que todos los agentes involucrados en el reto clim\u00e1tico aprendan a caminar al mismo ritmo por la senda de la corresponsabilidad.<\/p>\n
Los bancos espa\u00f1oles est\u00e1n dispuestos a afrontar estos desaf\u00edos compartiendo mejores pr\u00e1cticas entre ellos, tal y como se puso de manifiesto en el Acuerdo Colaborativo de Acci\u00f3n por el Clima que se firm\u00f3 a finales de 2019 en el marco de la Cumbre del Clima (COP25). Con el mismo esp\u00edritu naci\u00f3 el Centro de Finanzas Sostenibles y Responsables (FinResp), conformado por todo el sistema financiero espa\u00f1ol para contribuir a transformar el tejido productivo y las pymes espa\u00f1olas hacia una econom\u00eda m\u00e1s sostenible a trav\u00e9s de la colaboraci\u00f3n, la capacitaci\u00f3n y la divulgaci\u00f3n del conocimiento.<\/p>\n