El sector financiero espa\u00f1ol es perfectamente consciente de los desaf\u00edos a los que se enfrenta y del papel fundamental que va a jugar en la lucha contra el cambio clim\u00e1tico. Estamos preparados para ser actores del cambio y para acompa\u00f1ar a las autoridades, a la sociedad y a nuestros clientes en este desaf\u00edo. Me gustar\u00eda, sin embargo, hacer referencia a algunos de los problemas que plantea este proceso. Quiero huir de una cierta idea de buenismo en torno al mismo, pues esta ocultar\u00eda las enormes dificultades que nos aguardan. En primer lugar, debemos ser conscientes de que la velocidad del debate y los deseos de acci\u00f3n van muy por delante del conocimiento que tenemos. Pensemos por ejemplo en la definici\u00f3n de qu\u00e9 es y no es verde. Esta terminolog\u00eda se utiliza de manera generalizada por todos nosotros, pero de momento no hay una definici\u00f3n clara y un\u00edvoca en el \u00e1mbito internacional de a qu\u00e9 llamar verde.<\/p>\n
En segundo t\u00e9rmino, tenemos el problema de la incertidumbre a la que se enfrenta la actividad econ\u00f3mica. La incertidumbre es muy da\u00f1ina, pues paraliza las decisiones de consumo e inversi\u00f3n de los agentes econ\u00f3micos, de las familias y empresas, que normalmente prefieren esperar hasta que se disipen las dudas antes de decidir. Pues bien, la incertidumbre es consustancial al proceso de cambio clim\u00e1tico. La profundidad del cambio en el modelo productivo, o la velocidad con la que ese cambio se va a manifestar son, por el momento, desconocidas. Existe el riesgo de que las estrategias iniciales de lucha contra el cambio clim\u00e1tico acrecienten las dudas si no est\u00e1n suficientemente definidas. Debemos ser especialmente cautos en este \u00e1mbito. Evitemos, pues, generar incertidumbres adicionales.<\/p>\n
El tercer elemento es el que se refiere a los costes sociales de la transici\u00f3n hacia una econom\u00eda sostenible. No nos podemos enga\u00f1ar: aunque en el largo plazo ese modelo es el \u00fanico posible, se van a generar costes de corto plazo. Por poner un ejemplo sencillo: la producci\u00f3n de energ\u00eda limpia ser\u00e1, en la medida en que no existan tecnolog\u00edas habilitantes, m\u00e1s cara. C\u00f3mo gestionar el reparto de esos costes sociales no es en absoluto balad\u00ed. En definitiva, parece dif\u00edcil que podamos converger hacia esos modelos sostenibles sin aceptar profundos cambios en nuestro estilo de vida.<\/p>\n
Otra reflexi\u00f3n se refiere a que es preciso pasar a la acci\u00f3n, pero bien planificada y mejor ejecutada, de manera que se reduzcan las incertidumbres inherentes a la lucha contra el cambio clim\u00e1tico, sin dejar de lado las acciones de sensibilizaci\u00f3n y concienciaci\u00f3n de la sociedad. A estas alturas, la inacci\u00f3n s\u00f3lo nos puede llevar a incurrir en mayores costes, los costes de la par\u00e1lisis entre dos modelos de producci\u00f3n, sin obtener beneficio alguno ni del viejo mundo que estamos dejando atr\u00e1s ni del nuevo al que nos encaminamos.<\/p>\n
Quiero referirme tambi\u00e9n a la necesidad de trabajar de manera conjunta: gobierno y sector privado, los distintos sectores productivos y la industria financiera o la econom\u00eda real y la sociedad civil. Los gobiernos deben reducir en lo posible esa incertidumbre estructural del proceso de lucha contra el cambio clim\u00e1tico: Pero, sobre todo, deben intentar no generar nuevas incertidumbres ni introducir riesgos adicionales. La clave, en definitiva, estar\u00e1 en la predictibilidad de sus acciones.<\/p>\n
Por \u00faltimo, estoy profundamente convencido de que debemos pasar ya a la acci\u00f3n planificada y consensuada entre los distintos agentes sociales para lograr un mundo m\u00e1s justo y sostenible. Por ello, les deseo a todos los participantes en la COP25 -gobiernos, empresas y voluntarios- que logren avanzar en esos objetivos porque en ello nos va nuestro futuro y el de las pr\u00f3ximas generaciones.<\/p>\n