Hay bancos peque\u00f1os, medianos y grandes. Cada uno de ellos debe encontrar su nicho en un entorno competitivo y con importantes retos a los que enfrentarse. El tama\u00f1o puede ayudar a superarlos.<\/p>\n
Desde una perspectiva internacional, en Europa tenemos bancos de tama\u00f1o medio. En algunos casos, como ocurre en Espa\u00f1a, tenemos bancos con presencia internacional. Pero a nivel del continente no podemos hablar de grandes bancos con presencia generalizada europea. La estricta regulaci\u00f3n de solvencia y resoluci\u00f3n a la que se someten los bancos europeos favorece un aumento de su tama\u00f1o. La paradoja surge al considerar que no tenemos una uni\u00f3n bancaria real ni tampoco hemos avanzado lo suficiente para tener un mercado de capitales integrado. Las posibilidades de una consolidaci\u00f3n del sector a nivel europeo son de esta forma limitadas a corto plazo.<\/p>\n
El tama\u00f1o de los bancos les ayuda a mejorar su rentabilidad. Un ejemplo es la transformaci\u00f3n digital del sector que piden los clientes. En un contexto de elevada competencia como el actual, con nuevos operadores que se benefician de un cierto desequilibrio regulatorio frente a los bancos, es fundamental realizar inversiones a corto plazo y a un coste de capital elevado. Las econom\u00edas de escala pueden ser un factor cr\u00edtico.<\/p>\n
Muchos de los condicionantes de los bancos se relacionan con aspectos estructurales de las propias econom\u00edas europeas a las que pertenecen. Los reguladores deber\u00edan favorecer la rentabilidad del sector. Como sociedad necesitamos bancos estables, sostenibles y rentables. La digitalizaci\u00f3n obligada de la actividad bancaria debe materializarse bajo un equilibrio entre los enormes beneficios que encuentran los clientes, reforzar su protecci\u00f3n y garantizar la ciberseguridad, competencia justa (a la misma actividad, iguales reglas) y normas que favorezcan la innovaci\u00f3n.<\/p>\n