Los inversores asumen la posibilidad de equivocarse en las previsiones de negocio de las compa\u00f1\u00edas o en la evoluci\u00f3n del escenario econ\u00f3mico o financiero. Incluso admiten la posibilidad de que puedan surgir “cisnes negros”, riesgos dif\u00edciles de valorar a priori y con consecuencias tambi\u00e9n inciertas. Pero les resulta muy dif\u00edcil aceptar la incertidumbre jur\u00eddica, la falta de las normas claras sobre las que hacer sus hip\u00f3tesis o los giros radicales en la regulaci\u00f3n. La incertidumbre jur\u00eddica genera un caldo de cultivo para el miedo prudente o el p\u00e1nico irracional, un entorno de elevada inestabilidad propicio para la especulaci\u00f3n.<\/p>\n
Lo sucedido con la evoluci\u00f3n en Bolsa de los bancos espa\u00f1oles en los \u00faltimos diez d\u00edas es un buen ejemplo del coste de la inseguridad jur\u00eddica. Y es un coste que todos sufrimos, seamos o no accionistas de los bancos. La desconfianza que genera un cambio inesperado en normas asentadas desde hace tanto tiempo se extiende como la p\u00f3lvora a todos los sectores y estratos econ\u00f3micos. El miedo es contagioso. Se puede tardar mucho tiempo en recuperar la confianza perdida por una decisi\u00f3n inesperada y quiz\u00e1s no meditada en profundidad.<\/p>\n
La estabilidad bancaria es fundamental para el crecimiento econ\u00f3mico. As\u00ed lo entendieron nuestras autoridades durante la crisis, lo que las llev\u00f3 a aprobar una regulaci\u00f3n estricta y a aplicar una supervisi\u00f3n exhaustiva sobre los bancos. El BCE reconoc\u00eda esta misma semana que los bancos europeos se enfrentan a numerosos riesgos que se derivan en su mayor parte de su actividad, que es conceder y gestionar el riesgo de cr\u00e9dito. Otros son la incertidumbre geopol\u00edtica, la ciberdelincuencia, los riesgos clim\u00e1ticos y la competencia en servicios financieros de los nuevos operadores. Los bancos pueden manejar estos riesgos, siempre que partan de unas normas claras y predecibles.<\/p>\n