{"id":28832,"date":"2017-11-28T00:00:00","date_gmt":"2017-11-27T23:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/aeb.workingdemos.es\/actualidad\/te-interesa\/aeb-informa\/bancos-europeos\/"},"modified":"2026-02-23T11:17:58","modified_gmt":"2026-02-23T10:17:58","slug":"bancos-europeos","status":"publish","type":"blog-aeb","link":"https:\/\/aeb.workingdemos.es\/en\/actualidad\/te-interesa\/aeb-informa\/bancos-europeos\/","title":{"rendered":"Bancos europeos"},"content":{"rendered":"<p>Los bancos se deben a sus clientes y deben ofrecerles el mejor servicio posible, a un precio adecuado y transparente. Esta obligaci\u00f3n de eficiencia con el cliente conlleva otra de rentabilidad ante el accionista. La rentabilidad como contrapartida de la estabilidad. Los bancos deben seguir mejorando la ratio de rentabilidad. Y hacer descansar esta mejora en factores estructurales que la hagan sostenible en el tiempo. El BCE sugiere varias medidas que pueden apuntalar esta mejora de la rentabilidad: seguir con la consolidaci\u00f3n del sector, mayor eficiencia en costes y a trav\u00e9s de la digitalizaci\u00f3n. Tambi\u00e9n acelerando la reducci\u00f3n de la morosidad heredada de la crisis, aunque en este punto el propio Draghi ha admitido que ser\u00eda fundamental que las autoridades nacionales crearan un entorno regulatorio propicio para gestionar de forma efectiva los activos problem\u00e1ticos de los bancos.<\/p>\n<p>Los bancos europeos tienen a\u00fan deberes que cumplir. Sin embargo, \u00bfno los tienen tambi\u00e9n las propias autoridades europeas? Comenzando por BCE, que se resiste a iniciar la normalizaci\u00f3n de las medidas monetarias extremas aplicadas en una situaci\u00f3n econ\u00f3mica y financiera l\u00edmite que ya ha sido superada. O el resto de las autoridades europeas, que deben culminar la uni\u00f3n bancaria y deben tambi\u00e9n finalizar con la incertidumbre regulatoria en que se desenvuelven los bancos. Adem\u00e1s, reguladores y supervisores se enfrentan tambi\u00e9n al reto de limitar los riesgos derivados del fuerte crecimiento experimentado en la \u00faltima d\u00e9cada de expansi\u00f3n monetaria oficial por los mercados y por la banca en la sombra.<\/p>\n<p>En una de sus \u00faltimas comparecencias, Mario Draghi afirmaba que los tipos de inter\u00e9s negativos no est\u00e1n minando la rentabilidad de los bancos. El presidente del BCE consideraba que la rentabilidad de otros negocios \u00accomo la revalorizaci\u00f3n de activos\u00ac contrarrestaba el deterioro de los m\u00e1rgenes.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/aeb.workingdemos.es\/wp-content\/uploads\/2017\/11\/Bancos-europeos.Estrategia-de-Inversi\u00f3n.pdf\">Descargar art\u00edculo<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Los bancos se deben a sus clientes y deben ofrecerles el mejor servicio posible, a un precio adecuado y transparente. Esta obligaci\u00f3n de eficiencia con el cliente conlleva otra de rentabilidad ante el accionista. La rentabilidad como contrapartida de la estabilidad. 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