La RSC como medio de transformación en la banca

13 octubre 2016

Había muchas expectativas puestas en el 2015 sobre el avance de la RSC y hay quien señala que el balance no ha sido tan fructífero. ¿Qué retos señalaría usted a partir de este momento?
Desconozco las expectativas que había para el 2015, pero en materia de RSC, nuestros retos siempre son a medio y largo plazo. El cortoplacismo, además de poco realista, es un gran obstáculo para la plena integración de la sostenibilidad en las decisiones y estrategias de las empresas.

Leer la entrevista a Beatriz Morilla, directora de RSC de la AEB, publicada en Directivos y Empresas.

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